跟着“机器人革新”的到来，渐渐的变多公司开端踏上工厂自动化的路途，但不少企业的自动化改造却收效甚微。这一现象引发了业界广泛注重，企业在进行自动化晋级改造时常常堕入五大误区。 首要，许多企业以为引进机器人便是进行自动化改造的要害。事实上，机器人虽然是自动化的重要组成部分，但气动液压操控和非标设备相同扮演着重要人物。在特定运用场景中，非标自动化设备或许更能满意出产需求。 其次，有些企业购买机器人后便以为能立刻运用，忽视了机器人的开发与二次开发。只要在专业体系集成商的指导下，才干让机器人发挥最大效能。 自动化晋级改造的进程也并非一步到位，绝大多数工厂晋级要按部就班。企业应当从根底的自动化技能下手，逐步推进，而不该急于求成。 关于一切工序皆可用自动化设备代替的主意相同是过错的。自动化出产更适宜大批量、产值安稳的产品，不是一切工序都能完成零人工干预，留意产值和工艺安稳性至关重要。 最终，部分企业误以为完成自动化改造就等同于到达工业4.0。企业更应注重实践技能和出产问题的解决方案，而非盲目跟随趋势。在进行工业机器人体系施行前，企业需清晰本身出产的悉数进程，深入分析出产需求，结合短期和长时间方针，以便完成最佳的出资报答。 除此之外，企业还要注重人才的培育和招募，保证具有相应的技能团队以支撑自动化晋级。一起，挑选一家靠谱的体系集成商至关重要。适宜的规划、专业的范畴和工程师团队、完善的服务保证，都是挑选集成商时的重要考量要素。企业在自动化改造进程中，唯有充沛认识到这些误区，才干防止不必要的出资和产出低效，从而在剧烈的商场之间的竞赛中立于不败之地。